经营格言

       全心全意对待事业，一心一意服务用户！

       让客户买的放心，用的安心！

       当今集成灶市场博弈激烈，她理性睿智，精准洞察市场，全心全意对待着事业，敢拼敢搏，在复杂多变的市场中迎难而上，挥洒自如，大放异彩。近年来，潮邦集成灶烟台店着力渠道建设、团队打造，取得较好的成绩。

       作为优秀掌托人，她是如何做到深耕渠道来抢占终端市场？怎样打造具有高效执行力的团队？本期潮邦君独家专访崔洪皓崔总，接下来，让我们一起了解她的经营之道吧！        1. 请问您是从什时候开始加盟潮邦集成灶？选择加盟潮邦的原因是什么？目前店面人员结构和管理方面您是如何分配安排的？

       崔总：我是从2017年加盟潮邦集成灶，选择加盟潮邦是经过详细了解后才下的决心，第一，潮邦作为高端集成灶领军品牌之一，有一定的品牌基础，雄厚的产品研发与生产实力，确保了品质与供货链；第二、产品质量稳定，口碑好，具有名副其实的品牌美誉度；第三、潮邦团队强大，服务贴心，我比较放心；第四、潮邦的整体文化底蕴、品牌理念、独创产品等都给了我很大的信心。

       目前我们烟台潮邦店面人员的结构主要由：店长、销售顾问、渠道部、安装部、售后部这几个部门组成，关于管理方面每个部门有专门管理人员各负其责，并且负责做好上下级沟通与管理人员工作，大家齐心合力服务好每一位客户。        2. 门店团队管理是关键，请您结合实际经验谈一谈怎样打造有高效执行力的团队？如何调动团队积极性，实现店面高额销售目标？

       崔总：我觉得一个团队的状态很重要，首先要让他在这里能感受到家的感觉，有家的感觉了，才会对工作有责任感，有使命感；其二是让员工意识从“要我干”变成“我要干”，充分发挥每个人的专业技能，各部门制度明确的奖惩制度，使其成为利益共同体，更加积极专心投入团队工作当中；其三是建立中层发展共同体、高层事业共同体、股东精神共同体，三者密不可分，互相监督鼓励，共同实现店面额销售目标。        3. 近年来，潮邦烟台专卖店销售业绩突飞猛进，您认为业绩取得增长的原因有哪些方面？潮邦烟台店的核心优势有哪些？

       崔总：我们严格执行潮邦集成灶烟台专卖店SI设计标准，打造沉浸式体验，整体风格轻奢时尚。店内的潮邦产品，不仅仅具有安全实用性，同时在客户使用感上经常带来一些小惊喜，产品外观设计也是符合目前的极简设计流行趋势，圈粉能力堪称一流。另外，我们格外重视新老客户的维护，因为他们了解潮邦的产品质量，他们的评价对身边朋友选购集成灶具有很大的参考价值。客户满意了，他就会转介绍他的亲戚朋友来购买潮邦产品，这样成交率也会大大提高。此外，我们还积极深耕异业联盟合作和设计师渠道，助力门店发展！        4. 集成灶市场竞争激烈，除了产品本身及技术优势之外，营销渠道也是终端店面抢占市场的重中之重，请您结合市场现状？

       崔总：渠道建设在现今的市场非常重要！因为随着人们生活水平的提高，越来越注重高品质生活，80%以上的客户都会选择专业的设计师和家装公司来装修新房，所以他们就掌握了一手客户资源，所以一定要和家装公司等渠道合作，这样不但增加自己的销量，也提高了自己的知名度。        5. 可以看出您运营潮邦集成灶是非常成功的，那接下来您整体的规划是什么呢？

       崔总：接下来我们会更加优化提高我们的服务，除了这些传统的营销模式，我们还要加大新媒体的运用，利用抖音直播，短视频等媒体增加我们在当地市场的曝光率，把潮邦做的越来越好！        在此小编衷心地感谢崔总的精彩分享，也祝愿意潮邦集成灶烟台专卖店的业绩节节攀升！

       未来，潮邦集成灶将继续开拓新门店，将触角延伸至中国的各个角落，让潮邦集成灶走进中国的每个家庭！